Тренинг по нормированию труда №1: "Разработка системы нормирования труда на предприятиях, организациях и учреждениях"
В современных условиях развития для многих предприятий и организаций и учреждений основным инструментом снижения себестоимости продукции, работ и услуг является повышение производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов на основе оптимизации, а для учреждений, обоснование и расчет оптимальных затрат возможно при техническом обосновании трудозатрат на выполняемые поручения и функции. Тренинг направлен на обучение специалистов предприятий, организаций и учреждений законодательным и теоретическим основам нормирования труда, методическим рекомендациям разработки различных норм, оптимизации численности персонала, оптимизации затрат на персонал.
Каждый участник получает именной сертификат об окончании тренинга.
Тренинги проводятся в удобных аудиториях оснащенных необходимым мультимедийным оборудованием.
Количество участников - 12 человек.
Первый день.
Окончание регистрации участников, начало тренинг: 9-00
9:00 Модуль1.
Теоретические основы нормирования труда:
нормирование труда: понятие и законодательные основы;
направления развития системы нормирования труда;
порядок разработки и утверждения межотраслевых, отраслевых, типовых и локальных норм труда;
нормирование и оплата труда, ЕТКС и профессиональные стандарты в единой системе управления;
решение практических задач, обсуждение результатов по модулю -1.
12:45 Модуль 2.
Разработка норм затрат труда на основе аналитических методов нормирования:
основы аналитических методов нормирования труда;
разработка норм (нормативов) времени;
разработка норм (нормативов) численности;
разработка норм (нормативов) обслуживания;
разработка норм выработки;
решение практических задач, обсуждение результатов. Окончание модуля – 2 (18:00).
Второй день.
9:00 Модуль 3.
«Разработка норм затрат труда на основе суммарных (синтетических) методов»:
основы суммарных (синтетических) методов нормирования труда;
разработка норм (нормативов) времени;
разработка норм (нормативов) численности;
разработка норм (нормативов) обслуживания;
разработка норм выработки;
решение практических задач, обсуждение результатов.
12:45 Модуль 4.
«Определение необходимой (оптимальной) численности персонала»:
исследование трудового процесса;
выявление потребности в оптимизации численности персонала;
применение разработанных норм численности;
организация труда (совмещение трудовых функций, планирование графиков смен, режимов работы, содержания работ) для оптимизации трудозатрат и снижения себестоимости продукции, услуг;
разработка плана оптимизации численности персонала (с оценкой возможности снижения себестоимости оказываемых услуг)
формирование бизнес-процессов на основе разработанных норм.
решение практических задач, обсуждение результатов Окончание тренинга 18:00.
Во время проведения тренингов предусмотрены кофе-брейки и перерывы на обед.
Тренинг проводит Ряхимов Юсуп Ибрагимович – кандидат экономических наук, заведующим отделом нормирования и производительности труда ФГУП «НИИ ТСС» Минздравсоцразвития России, является одним из ведущих специалистов в области разработки нормативных материалов, норм затрат труда, исследований проблем оптимизации численности персонала, снижения трудозатрат на производстве, управления производительностью труда.
Контакты: 8-800-250-8343 j.ryahimov@hsac.ru
Форма заказа: скачайте форму заказа
8-800-250-8343
